春節(jié)臨近，年貨零食市場消費(fèi)熱度持續(xù)攀升。如今大眾健康意識不斷提升，消費(fèi)者在選購零食時，不再只關(guān)注口味，更看重產(chǎn)品的健康屬性與功能價值。在規(guī)模達(dá)萬億、競爭格局分散的傳統(tǒng)零食行業(yè)，一場價值重塑正悄然發(fā)生。其中，以梅子為代表的傳統(tǒng)品類，憑借產(chǎn)品創(chuàng)新與渠道適配能力的雙重升級，煥發(fā)出新的市場活力。溜溜梅作為該品類的代表性品牌，其迭代創(chuàng)新也折射出行業(yè)轉(zhuǎn)型的深層邏輯。

產(chǎn)品創(chuàng)新：以“藥食同源”實現(xiàn)價值升維

在產(chǎn)品層面，溜溜梅一直以“藥食同源”傳統(tǒng)理念的現(xiàn)代化進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。過去，梅類零食多被定位為“酸甜零嘴”，如今品牌通過系統(tǒng)性的創(chuàng)新，將傳統(tǒng)認(rèn)知中的健康元素與零食結(jié)合，旨在滿足消費(fèi)者對“好吃且有益”的復(fù)合需求。例如，溜溜梅推出的陳皮梅條，結(jié)合了陳皮理氣健脾的認(rèn)知與梅子富含果酸的特點，瞄準(zhǔn)了餐后解膩等具體場景。另一款黑糖阿膠清梅，則針對女性消費(fèi)群體，融入傳統(tǒng)滋補(bǔ)元素，嘗試將零食轉(zhuǎn)化為日?！拜p養(yǎng)生”的載體。這種創(chuàng)新策略的核心，并非脫離梅子的根本，而是基于傳統(tǒng)進(jìn)行功能化與場景化的現(xiàn)代表達(dá)，從而為老品類拓展了新的價值空間。

溜溜梅這種聚焦產(chǎn)品價值升維的努力，也獲得了市場與行業(yè)的雙重認(rèn)可，其成功入選“2025中國消費(fèi)名品名單”，便是自身在產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)方面取得階段性成果的直接體現(xiàn)。據(jù)悉，該名單聚焦消費(fèi)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)品牌與產(chǎn)品，通過嚴(yán)苛篩選，重點挖掘在產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)新能力、品牌影響力及市場認(rèn)可度上表現(xiàn)突出的主體，此次入選不僅是行業(yè)對溜溜梅產(chǎn)品創(chuàng)新成果的高度肯定，更是對其在品牌建設(shè)、供應(yīng)鏈管控等多方面綜合實力的有力彰顯。

渠道深耕：穿越多元零售業(yè)態(tài)的“壓力測試”

渠道層面，溜溜梅具備較強(qiáng)的多元零售業(yè)態(tài)適應(yīng)能力。當(dāng)前零食渠道格局多元，山姆等會員店側(cè)重品質(zhì)與會員體驗，零食很忙等量販店主打高性價比與高頻復(fù)購，商業(yè)邏輯差異明顯，這對品牌綜合運(yùn)營能力提出考驗。

在山姆會員店，溜溜梅憑借“智利農(nóng)場專供+清潔配方”的品質(zhì)優(yōu)勢及穩(wěn)定供應(yīng)鏈，契合山姆嚴(yán)苛選品標(biāo)準(zhǔn)，其智利無核西梅干銷量位居前列。在“鳴鳴很忙”等量販渠道，品牌依托豐富產(chǎn)品線與靈活策略，適配下沉市場需求，長期占據(jù)顯著貨架位置，成為提升渠道動銷效率的暢銷單品。這種雙渠道優(yōu)勢，讓溜溜梅構(gòu)建起柔性運(yùn)營系統(tǒng)，減少對單一渠道的依賴，增強(qiáng)了抗風(fēng)險能力與增長可持續(xù)性。

溜溜梅的實踐表明，在需求升級、渠道多元的市場環(huán)境中，零食品牌的競爭已從單一產(chǎn)品競爭，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)性能力建設(shè)。既要通過產(chǎn)品創(chuàng)新滿足消費(fèi)者日益增長的健康需求，又要根據(jù)不同的渠道特點建立高效的運(yùn)營體系。當(dāng)產(chǎn)品價值提升與渠道深度協(xié)同形成良性互動，品牌才能在復(fù)雜的市場競爭中保持活力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。