2026 年馬年新春消費市場，深耕保溫領域 52 年的嘉特憑借黑馬系列保溫杯完成了一次漂亮的品牌年輕化突圍。從社交平臺的全民打卡、明星達人的自發(fā)種草，到線下商超的持續(xù)熱銷，嘉特黑馬系列成為現象級爆款，成功征服年輕消費群體。這場突圍并非偶然，而是嘉特以行動為核心，精準打造 “精神共鳴 - 全域傳播 - 品效合一 - 價值沉淀” 營銷閉環(huán)的結果，其背后的品牌打法，為傳統(tǒng)品牌的年輕化轉型提供了重要參考。

精神共鳴：以行動為核，讓品牌基因與年輕人同頻

老品牌年輕化的最大誤區(qū)，是為了迎合而丟掉本心，嘉特的破局關鍵，恰恰是找到了品牌固有基因與年輕群體精神需求的契合點。

52 年的嘉特，從研制中國首款不銹鋼真空保溫杯到布局全球生產基地，“行動” 一直是刻在品牌骨血里的底色。而當下的年輕群體，正被“內卷”與“躺平”裹挾，陷入“想得多、做得少”的內耗，對“拒絕空想、勇敢行動”的精神渴望，成為嘉特與年輕人對話的最佳橋梁。

基于此，嘉特提煉出黑馬系列的核心主張，將品牌的行動基因轉化為年輕人可感知、可踐行的精神表達，而非一句空洞的營銷口號。同時，品牌將 “不被定義的生長力” 的內核融入其中，摒棄對年輕群體的標簽化解讀，只以行動作為共同的溝通語言，讓黑馬系列超越了保溫杯的產品屬性，成為年輕人表達生活態(tài)度的載體。正如嘉特品牌主理人Helen所說，黑馬精神的內核從來不是 “相信自己是黑馬”，而是 “通過行動成為黑馬”，這份樸實的內核，讓品牌與年輕人的共鳴變得真實而自然。

全域傳播：用 “行動” 串起內容、曝光、口碑的全鏈路

此次嘉特黑馬系列上市的營銷，所有動作都圍繞 “行動精神” 展開，層層遞進、環(huán)環(huán)相扣，沒有孤立的流量炒作，只有讓精神不斷落地的沉浸式傳播，完全貼合其制定的服務型品牌全域營銷戰(zhàn)略。

(一)內容扎根：讓行動精神有故事、有溫度

營銷的第一步，是讓精神具象化。嘉特打造了黑馬故事短片《行動的力量》，以品牌真實的革新歷程為藍本，結合嘉特三代人的實業(yè)奮斗線索，還原黑馬系列從設計攻堅到工藝突破的全過程，讓 “行動破局” 的理念變得看得見、摸得著。

同時推出的同系列深度訪談，邀請藝術、直播、實業(yè)等不同領域的行動者分享奮斗故事，讓黑馬精神有了更鮮活的現實注腳，形成了內容層面的深度沉淀。

(二)全域曝光：讓行動精神觸達每一個年輕人

內容沉淀后，嘉特開啟了廣度滲透的曝光布局。在北京、上海、廣州等 7 座核心城市的機場、高鐵、核心商圈，鋪設戶外大屏，將黑馬精神融入年輕人的出行、消費場景，實現日均 3 億人次的觸達，完成品牌認知的快速滲透。

同時借力侯明昊、艾米等新生代明星的流量與口碑打造種草矩陣，通過明星的日常場景分享，讓黑馬系列成為年輕人眼中的潮流單品，實現圈層的快速破圈。

(三)口碑發(fā)酵：讓行動精神走進年輕人的日常

黑馬系列的口碑熱度，更多是在社交平臺上自然發(fā)酵而來。憑借顏值與品質的雙重優(yōu)勢，黑馬杯在小紅書、抖音等平臺引發(fā)了不同群體的分享：關注產品工藝的博主，細致拆解 PLNP 納米拋光技術的優(yōu)勢和長效保溫的實際體驗；生活、職場、戶外領域的博主，則把黑馬杯融入自己的日常，通勤時的咖啡搭子、露營時的熱飲容器、送禮時的新年好物；而普通年輕用戶，也會在社交平臺分享自己的開箱瞬間、穿搭搭配，讓產品成為表達自身行動態(tài)度的載體。

而嘉特開展的系列街頭實驗及街頭采訪，更是讓線上話題落地線下互動，圍繞年輕人關注的 “拖延”“J 人 P 人行動差異” 等話題展開交流，讓行動精神真正走進年輕群體的生活，推動流量持續(xù)裂變。

品效合一：產品才是營銷的終極底氣

所有的精神共鳴和流量炒作，最終都要回歸產品本身，這是老品牌嘉特始終堅守的底線。作為國家高新技術企業(yè)，嘉特從未將營銷置于品質之上，而是以 52 年的工藝積淀為黑馬系列保駕護航，讓 “行動精神” 落地于實實在在的產品體驗。

在核心工藝上，黑馬系列采用行業(yè)首創(chuàng)的 PLNP 納米拋光技術，從根源上解決重金屬析出、酸殘留等問題，讓產品的健康屬性貼合當下年輕人的消費需求；搭配成熟的真空保溫工藝，低溫環(huán)境下 12 小時長效保溫，滿足通勤、居家、戶外等多元場景需求。在設計與實用上，融入馬蹄印、紫荊花等潮流元素，多色選擇契合年輕審美，馬年定制禮盒更是精準踩中新春自用與送禮的雙重需求。

硬核的產品品質，讓黑馬系列實現了 “精神種草” 到 “消費轉化” 的無縫銜接，真正做到品效合一。

品牌年輕化的“嘉特啟示”

嘉特黑馬系列的營銷嘗試，為品牌的年輕化轉型，提供了一份可參考的思路：年輕化從來不是老品牌的 “自我否定”，也不是盲目追著年輕人的潮流跑，而是找到自身跨越時間的核心基因，用真實的行動對接年輕人的真實需求。

嘉特的成功，在于它沒有丟掉 52 年的「行動」底色，沒有為了年輕化而刻意改變自己；而是走出辦公室，傾聽年輕人的心聲，將品牌的核心基因轉化為年輕人能認同的精神主張，再通過有溫度的內容、自然的傳播方式，讓老品牌的底蘊與年輕人的需求產生共鳴。正如嘉特董事長邱靖濤談及品牌發(fā)展時所說：“品牌的影響是一個漫長的過程，做任何事情的成功都不是一朝一夕，而是每天在辛勤地付出，事情嘛，干著干著就成了?！? 而扎實的產品品質，更是讓這份以行動為核心的共鳴有了落地的根基，避免了營銷流于表面。

說到底，年輕人拒絕的從來不是老品牌，而是老品牌的故步自封與空洞說教。像嘉特這樣，立足本心，用行動說話，讓品牌基因與用戶需求同頻，老品牌也能在新消費市場，跑出屬于自己的黑馬軌跡。