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從"被看見"到"可變現(xiàn)",Canva可畫的一次現(xiàn)實(shí)主義實(shí)驗(yàn)

2026-03-09 14:53    來源: 商業(yè)新聞    影響力評估指數(shù):19.09  

北京2026年3月9日 /美通社/ -- 三月的一個(gè)夜晚,北京某家咖啡廳里,十幾張工作臺被圍坐得滿滿當(dāng)當(dāng)。有人對著筆記本電腦反復(fù)調(diào)整一張海報(bào)的配色,有人用手機(jī)快速生成小紅書封面,有人趁著最后幾分鐘用AI工具生成插圖放進(jìn)PPT——如果不是門口那塊寫著「38創(chuàng)作夜?!沟牧⑴?,你可能會誤以為誤入了某個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的加班現(xiàn)場。

這是Canva可畫與播客《搞錢女孩》聯(lián)合發(fā)起的一場線下活動。50多位來自不同領(lǐng)域的參與者:有運(yùn)營自媒體賬號的內(nèi)容創(chuàng)作者,有做出海電商的創(chuàng)業(yè)者,有正在探索副業(yè)的職場人,還有經(jīng)營著一人公司的超級個(gè)體。他們帶著各自的實(shí)際需求而來,希望在半個(gè)小時(shí)內(nèi),把腦子里那些模糊的想法,變成可視化的方案,甚至是可執(zhí)行的變現(xiàn)路徑。

這不是一場技能培訓(xùn),也不是產(chǎn)品推介會。它更像一個(gè)實(shí)驗(yàn):當(dāng)設(shè)計(jì)門檻被工具拉平之后,人的價(jià)值如何被真正放大?

設(shè)計(jì)工具的下一個(gè)戰(zhàn)場:從「怎么做」到「做什么」

過去幾十年,設(shè)計(jì)工具的演進(jìn)一直在回答一個(gè)問題:如何讓更多人「會做設(shè)計(jì)」。從專業(yè)設(shè)計(jì)軟件,到模板化的在線設(shè)計(jì)平臺,再到如今集成AI能力的智能工具,這道題正在被逐步解構(gòu)。

Canva可畫就是這一進(jìn)程中的代表性力量,進(jìn)入中國市場已經(jīng)有七年,完成了從「海外明星產(chǎn)品」到「本土化工具」的轉(zhuǎn)身。截至目前,平臺已累計(jì)上線16萬余個(gè)中文原創(chuàng)模板、300+款中文字體,服務(wù)對象既包括數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)體用戶,也覆蓋蔚來汽車、蔡司光學(xué)等企業(yè)客戶。

但「會做設(shè)計(jì)」只是第一步。活動當(dāng)晚的一位開放麥嘉賓分享說,她最大的困擾不是做不出一張好看的封面,而是不知道什么樣的封面能被更多人看到。

這些問題,指向的是同一件事:工具解決了「怎么做」,卻沒有回答我們應(yīng)該「做什么」。當(dāng)AI進(jìn)一步降低了執(zhí)行門檻,創(chuàng)意和策略的價(jià)值反而被前所未有地放大,而這恰恰深化了Canva可畫的護(hù)城河。一方面,通過對話式AI入口和海量模板,幫助用戶在從0到1的模糊階段快速獲得創(chuàng)意靈感,把「不知道做什么」的卡點(diǎn)轉(zhuǎn)化為「可以試一試」的起點(diǎn)。另一方面,也在心理層面降低用戶的創(chuàng)作負(fù)擔(dān)——鼓勵更多人愿意邁出第一步,在一次次「做成」的正反饋中,逐漸建立起「原來我也可以」的自信。

一個(gè)人的成長與一群人的可能:從「我也可以?」到「我也可以!」

在Canva可畫中國區(qū)總經(jīng)理王可辛看來,「原來我也可以」這句話背后,是一種主動規(guī)劃人生的姿態(tài),是在不確定中尋找確定性的嘗試。

回顧自己的成長軌跡,從四大到投資機(jī)構(gòu),再到加入當(dāng)時(shí)只有20多人的Canva中國團(tuán)隊(duì),每一步都像是在突破自己設(shè)定的邊界。"后來發(fā)現(xiàn),我比自己想的要強(qiáng)很多。通過不斷實(shí)踐獲得正向反饋,一次次突破當(dāng)年以為的‘天花板 ,才意識到人生本就不該設(shè)限。"王可辛分享到。

這也是為什么「38創(chuàng)作夜?!箷辉O(shè)計(jì)成一個(gè)動手實(shí)踐的工作坊,而不是單向輸出的講座。"我們希望創(chuàng)造一個(gè)能給人正向反饋的環(huán)境,讓大家在30分鐘內(nèi),親眼看到自己的想法變成一個(gè)可視化的方案。這種‘做成了一件事 的體感,比任何道理都管用。"

活動選在三八婦女節(jié)這個(gè)節(jié)點(diǎn),也遠(yuǎn)不止于一個(gè)符號。它指向一個(gè)更具體的問題:當(dāng)女性的成長本就擁有無限可能,平臺能做什么?王可辛的答案是——借助簡單易用的設(shè)計(jì)工具,降低表達(dá)的門檻,拓展事業(yè)的可能,讓每個(gè)人都能在一次次「我也可以」的瞬間里,把成長的主動權(quán)交回自己手中。

從賦能到陪伴:賦予世界設(shè)計(jì)的力量

"賦予世界設(shè)計(jì)的力量"——這句話從誕生之初就刻在Canva可畫的基因里,這家企業(yè)的落點(diǎn)從來不是工具本身,而是使用工具的人。

一人公司、超級個(gè)體、副業(yè)探索……越來越多人正在跳出傳統(tǒng)的職業(yè)路徑,主動規(guī)劃自己的人生。他們需要的不是被"賦能"這個(gè)宏大的詞,而是具體可感的支持:一個(gè)模板,讓想法有了起點(diǎn);一次表達(dá),讓事業(yè)有了新的可能;一個(gè)"我也可以"的瞬間,讓自我懷疑變成自我肯定。

「38創(chuàng)作夜校」的意義,正是創(chuàng)造這樣的瞬間。它不是為了讓所有人都成為設(shè)計(jì)師,而是讓人發(fā)現(xiàn)自己本就擁有無限可能。當(dāng)50多位參與者帶著各自的想法而來,帶著可視化的方案離開——這些具體的成果,比任何理念都更有說服力。

[美通社]

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